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财务人,你的职业还安全吗?—

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财务人,你的职业还安全吗?

2017-11-13 22:43:42

  随着会从证取消,财务机器人的到来,财务俨然已经成为一个高危行业,身为财务人的我们怎么才能保证自己不被取代,并持续向上成长是一件非常值得思考的事情。

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  会计证的取消,是悬在普通财务会计头上的那些达摩克斯剑,其实何止这一柄呢?人工智能的普及、机械电算化的推进、财务共享中心的完善、平台资源的强强联手,都会让普通会计对于未来怀揣深深的不安。

  从最朴素的角度出发,如果你不想被轻易淘汰,最好的出路有两条,一是给企业创造更多的价值,二是让自己拥有别人取代不了的价值。

  普通会计,包括会计从业证,其实是属于同一准入水平的级别,多年前就一直很尴尬。

  对很多大企业而言,一个堂堂的会计专业的本科生早已不算什么,他们有强大的财务共享数据系统,如果你对财务不喜欢也不擅长,就意味着做一名基本的操作员,没错,连基本的会计都算不上,只能称之为“操作员”。

  操作员的职责非常简单,将单据录入到系统交给下一个环节。

  所以,这个岗位其实谁都可以做,一旦企业要裁员,将面临着可有可无首先被拿来开刀的危机局面。

  而普通的财务会计,日子也不好过。

  随着德勤财务机器人、普华永道财务机器人的相继亮相,原本普通的核算类财务人员将随着科技的发展被财务机器人取代。

  近5年来,大型集团公司,为了降低财务成本,相继成立大区财务共享中心。在财务共享中心的基础上,500强企业已经开始探索使用全自动化的账务处理系统。财务会计人员将面临大范围失业的危机,也许就在未来2-3年内。面对大环境,企业提倡的是“价值创造”“业财融合”,这也正是财务转型的方向。除了了解企业的财务状况,财务人员还必须了解企业的产品和业务,并通过管理会计的工具和方法,基于财务数据分析,为企业经营和发展提供决策与控制支持,从而为企业创造价值。

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  一个真正意义上的财务管理人才,到底要具备哪些能力呢?

  (1)价值创造能力:充分发挥财务在决策支撑、资源保障、价值创造、风险防范等作用,带动企业管理变革,为创造企业价值服务。

  (2)决策支撑能力:决策的能力是会计人员成为高层次财会人才必备的能力。需要灵活地运用信息分析结果提供决策参考建议,从财务的视角高效利用内外部资源实现战略目标的建议。

  (3)风险管控能力:现代企业的风险管控工作越来越重要。作为企业管理人才不能仅是财务专家,还应积极参与到全面风险管理工作当中,发挥管理会计的优势。

  要知道,随着科技的发展,绝大多数行业和职业都会有一个明显的趋势,那就是只招有志于从事这个领域的真正人才,而所有贪图稳定安逸不思进取的职场人,都将被历史的洪流吞噬,被时代所遗弃。

  我知道,做财务的门槛比较低,这也是很多人趋之若鹜前来学会计的原因,他们天真地以为,这是一门手艺,未来可以不失业。

  但我想告诉你的是,做一个好的财务人员却实实在在不容易:如果你所在的企业只把你当帐房先生,而你又不能凭你的能力改变这种状况、让老板欣赏你的才能、履行一个财务人应的职权,即便你是有财务的头衔,你也永远做不了一个真正的财务人。

  要知道,在公司,除了老板,财务的地位是仅次于老板的,而且他对老板或CEO有制肘的作用,甚至常对老板或CEO说:NO!(当然你得注意方法)。其实,这对防范企业在经营过程中的风险极为重要,如果你是老板或CEO,你的财务总是和你的意见一致或附和你的意见、那你的财务就是不合格的财务。真正的财务永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着如果企业明天出问题应该怎么办或现在需要作那些准备工作的人。你是吗?

  如果你还在幻想财务是个“职业保险箱”,你总在奢望一个终身稳定的职业,我劝你趁早打住这个念头,财务领域真正需要的,是擅长并愿意为企业付出的财务专业人士,如果你没有这样的职业特质与梦想,建议你需要仔细思考你未来的道路。

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  结合我自己的十年财务工作经验,我觉得做一个真正的财务人,你必须具备:

  1、财务必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道,你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住,你的工作是和数字打交道,但不只和数字打交道,更不是指和财务数据打交道,只是和数字打交道是财务的工作基础而已),又有相当丰富的财务会计知识,长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验,这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。

  财务行业的同仁们要千万要记住,如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势,而且又被证实过你的预测是对的,你差不多就可以在这个领域继续发展。

  说个不客气的话,很可惜,有这种对数字高度敏感的财务人少之又少。企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的,而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号,很关键!

  从财务管理角度来讲,对财务上的数据你要把握住两个关键点:控制财务风险,降低成本费用。

  及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的,这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。

  2、你的知识不仅限于财务会计。

  一个优秀的财务人因该是T型的知识结构。

  即在专业知识方面必须有相当的深度,这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度,这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。

  一个有志于财务梦想的人,应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识,这是大有裨益的。

  3、良好的文字功底。

  熟悉我的朋友都知道,我之所以能够通过五年的努力成为财务经理,,很大程度上和我的文字能力密切相关。

  还记得那段时间里,公司流程及文件都是我动笔写了以后再打印,涉及的不光是财务分析和制度方面的,包括贷款报告、商业计划书、甚至包括产品出口的销售合同。

  实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平。真正高明的写作,是把所学的东西用恰当的文字表现出来,而且尽量不要用专业化的术语表达。你要记住你写的东西不是给自己看得,是给别人看得,他们大多是外行。

  希望你看了之后能够对这个行业包括你现在的境遇有个客观的认知与了解。

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